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為什麼提案高手都用 三角形筆記?:從蒐集靈感、決定題材到執行方案, 讓你一日完成暢銷企劃案!

售價:221


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內容簡介  ★日本亞馬遜五顆星推薦!
  ★嚴選100個企劃題材,解決沒靈感的困擾!

  照著作者的3種筆記術,寫出超強企劃案,並幫你……
  ✓思緒有邏輯 ✓人人都買單 ✓顧客超開心

  ‧公司要我提出企劃案,但我想不出什麼好點子……
  ‧怎樣才能做出充滿創意、令人眼睛一亮的商品?
  ‧明明創意來源相似,為何別人的發想能熱賣?

  作者高橋晉平,是世界級玩具廠商「萬代」的企劃高手,設計出全球暢銷335萬個、榮獲日本玩具大賞的「無限氣泡捏捏樂」系列產品。他強調企劃是賦予價值、滿足需求而誕生的產物,因此想要寫出好案子,必須先找出「自己的欲望」。
    
  本書首度公開他創意發想的祕密武器——「三角形筆記」,搭配題材與配對筆記,教你在日常生活裡掌握「好想要」的瞬間,從各種爛點子當中發掘驚人創意,讓老闆、客戶都說YES,打造價值千萬的提案!

  ▲只想到老梗該怎麼辦?從你身邊想要的東西下手!
  只會模仿,不知道怎樣跨出提案的第一步?
  養成感受自己想法與慾望的習慣,當出現「若有這種東西,我也想要!」的念頭,馬上記錄下來,這能幫你找出人們的需求,設計出更符合人性的企劃。本書提供超多案例,告訴你題材都是從你身邊最不在意的地方萃取出來!

  【案例】
  ‧UBER只能載客嗎?你是否想利用它幫你行銷呢?
  鬼點子 → 聖誕節時利用叫車APP,讓聖誕老公公配送禮物!
 
  ‧咖啡廳只能喝咖啡嗎?只能送促銷券嗎?
  鬼點子 →開一家「按摩咖啡店」,讓客戶能和可愛女孩子聊聊工作煩惱!

  ▲抓不到賣點怎麼辦?用「三角形筆記」抓到暢銷重點!
  怎麼寫出吸引人又賺錢的提案,並付諸實行?
  掌握「做什麼?」「為了誰?」「成本多少?」取得平衡,才能企劃出讓顧客爽快掏錢的商品。

  【案例】樂天(LOTTE)的商品提案:優格的保存期限短、不方便攜帶,什麼樣的乳酸菌食品能隨時隨地享用?
  三角形筆記教你思考:

  1. 做什麼?
  想吃就能吃的乳酸菌食品,而且是大家都喜愛的巧克力。

  2. 為了誰?
  鎖定胃腸不佳的人,因為能調整腸道的酵素食品將蔚為風潮。

  3. 成本多少?
  價位稍高,但想吃好食物、希望腸道功能變好的人,不會太在意價格。

  結果:開發出「SWEETS DAYS乳酸菌巧克力」,上市半年就創下20億日圓的業績。

  ▲好幾個提案卡關怎麼辦?運用「配對法」延伸構想!
  已準備好幾個提案,卻被客戶打槍,怎麼辦?
  可以從客戶說的幾個爛點子開始,整理混搭,也許會出現最棒的第一名創意!

  【案例】健康照護APP ╳ 4種家事代勞服務 → 配對聯想出的點子
  1. 想利用專家技巧把家裡變乾淨 →專家一對一的運動指導APP
  2. 想讓自己輕鬆一點      →不會腰痛的打掃技巧指導APP
  3. 想送禮物給太太       →能將瘦身菜單當作禮物的APP
  4. 希望住家可以長久使用    →介紹健康長壽的保健方法APP

本書特色

  ‧3套筆記術,從開發靈感到完成企劃全部包辦。
  ‧獨家公開!企劃高手提供100個創意題材。

名人推薦

  世紀奧美公關創辦人 丁菱娟
  作家與創意教學工作者 洪震宇
 詳細資料ISBN:9789869659697
叢書系列:SMART
規格:平裝 / 240頁 / 14.8 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版
出版地:台灣
本書分類:商業理財> 職場工作術> 思考邏輯/決斷/創意
 內容連載第一章 老梗、沒創意嗎?學我從日常生活找資料的「題材筆記」!
 
■哪些素材可以留下來?「想要的事物」就是好素材
 
世界上的所有東西都能成為企劃
 
「企劃」到底是什麼呢?本書的讀者當中,應該有人是必須構思企劃、創造商業利益的商務人士,也可能有人只是純粹為了思考新事物。或許,也有人會認為:「企劃跟我毫無關係。」
 
我對企劃定義是:滿足人們需求的作戰策略。儘管開發商品、服務、活動、廣告宣傳等各種商業企劃,都是以獲利為目的,但在此之前,企劃必須是為了賦予某人價值、滿足某人需求而誕生的產物。
 
不是只有商場上才需要企劃,日常生活中思考組織同好社團,或者為某個人舉辦派對,全都是企劃。為了滿足自我欲望而展開的行動,例如:決定要念的學校、選擇工作並去應徵,也都是企劃。
 
即使不是追求利益的商業活動,只要是為了賦予人們價值或幸福的計畫或思維,全部屬於企劃的範疇。每個人的一生中,總是無意識地企劃許多事情,並且付諸實現。
 
製作一本收集企劃題材的題材筆記
 
如果因為工作的關係需要提出企劃案時,會先做些什麼呢?
 
1. 一個人自言自語,絞盡腦汁思考?
 
2. 從網路搜尋與課題相同類型的資訊?
 
雖然這兩種方法並非不好,但都有缺點。第1項的情況,和我以前總是做出不被採納的企劃一模一樣。
 
我們自己能夠構思的事情終究有限,加上總是根據記憶中的資訊來思考,導致只能想到類似的企劃內容。自己具有的知識和思考習慣不可能馬上改變,會出現這樣的結果也是理所當然。
 
關於第2項「上網搜尋參考資訊」的方法,一旦你開始搜尋與相同類型的資訊,最後構思出的內容就容易與其他人的企劃雷同。
 
此外,容易搜尋到的資訊大多都是固定的,因此多數人往往都找到相同的資訊來構思企劃,想出類似的內容。做出與其他人相似的提案,不僅缺乏新鮮感或獨特性,更糟的是可能成為現有企劃的山寨版,最終無法滿足任何人。
 
既然如此,應該怎麼做才好呢?我會將平日所見所聞或想法中,值得成為企劃材料的資訊稱為「題材」,並記錄在題材筆記裡。
 
再將課題與題材組合,從兩個角度:「這個企劃能滿足大家需求,成為爆紅企劃嗎?」、「這個企劃案有商機嗎?」來構思點子。這也是我製作企劃的基本原則。
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